Consultoría

Antes de implementar, hay que elegir bien.

Copilot, Claude, Gemini, modelos abiertos, una plataforma de datos, agentes propios. La oferta se renueva cada trimestre y en la demo todas se ven bien. Acompañamos a tu organización a decidir con criterios explícitos y por escrito, no con la presentación del proveedor.

La decisión se toma con información desigual

Cada proveedor mide con su propia vara, las demos corren sobre datos preparados, y las implicancias que más pesan — dónde quedan tus datos, qué cuesta al tercer año, qué tan difícil es cambiar después — aparecen cuando ya está firmado.

Este servicio no parte de una plataforma. Parte de tus casos de uso, tus restricciones y tus datos, y construye el marco con el que tu organización va a decidir. La comparación se hace sobre documentación oficial de cada fabricante, con fecha de corte declarada.

Dónde se equivocan estas decisiones.

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La demo nunca falla

Cualquier plataforma se ve bien con datos preparados y un caso ideal. El comportamiento real aparece con tus permisos, tus documentos y tus procesos.

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El costo no es la licencia

Al precio por usuario se suman consumo, integración, soporte, administración y el tiempo de tu propia gente. Ese es el número que hay que comparar.

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Salir cuesta más que entrar

Mientras más se integra una plataforma a tus procesos y datos, más caro es cambiarla. El costo de salida conviene conocerlo antes de firmar.

Ocho criterios, aplicables a cualquier plataforma.

El marco es el mismo sea que evalúes un asistente de productividad, una plataforma de datos o un modelo para construir agentes propios. Lo que cambia es el peso que tu organización le da a cada criterio, y eso se define contigo antes de mirar alternativas.

Datos

Dónde residen, quién los procesa, qué se puede enviar y qué no, y si se usan para entrenar modelos.

Cumplimiento

Ley 21.719, normativa sectorial, y las exigencias que tus propios clientes y auditorías te imponen.

Encaje con tu stack

Identidad, ofimática, ERP, CRM y repositorios que ya tienes operando. Lo que no se integra, no se usa.

Capacidad frente a la tarea

No el benchmark publicado, sino tus casos de uso probados con tu material y tus criterios de calidad.

Administración y control

Permisos, trazabilidad, prevención de fuga de información y visibilidad real del uso.

Costo total

Licenciamiento, consumo, implementación, soporte y formación, proyectados a tres años.

Dependencia y salida

Qué tan reversible es la decisión, qué se llevaría contigo y qué costaría cambiar de plataforma.

Personas

Cuánto se aleja de la forma de trabajar actual y cuánta formación y gestión del cambio exige.

Cómo se llega a la decisión.

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Levantamiento

Casos de uso reales, restricciones de datos y cumplimiento, y el stack que ya está operando en tu organización.

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Marco de criterios

Los criterios se definen y ponderan con tu comité antes de mirar plataformas, y quedan por escrito.

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Evaluación comparada

Cada alternativa que tienes en la mesa se evalúa contra ese marco, con documentación oficial y fecha de corte.

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Recomendación y hoja de ruta

Una recomendación fundada, el costo total estimado y los pasos concretos para implementarla.

Qué queda en tu organización

·El marco de criterios ponderado por tu organización, por escrito.
·La evaluación comparada de las alternativas revisadas, con fuentes y fecha de corte.
·Las implicancias de datos y cumplimiento de cada alternativa, incluida la Ley 21.719.
·La estimación de costo total a tres años, no solo el licenciamiento.
·La recomendación fundada y la decisión documentada para tu comité o directorio.

El criterio queda en tu organización.

No entregamos una decisión para que la firmes. Entregamos el marco, la evidencia y la experiencia de haber implementado estas plataformas en organizaciones grandes de Chile, para que la decisión la tome tu comité y pueda sostenerla ante su directorio, sus auditores y su propia gente.

Y cuando esté tomada, seguimos: gobernanza, formación y adopción medida son las líneas que vienen después.